АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Подходы к развитию

Подходы к развитию


Основные подходы к строительству или развитию организации

Целостный подход
Взаимосвязь всех сфер деятельности, слуюб, внешних зависимостей и пробелем.
Развивать по частям неэффективно.
Достигается путем:
  • командообразование;
  • вовлечение руководителей разных уровней  в целеполагание;
  • разработка стратегии;
  • разработка идеологии;
  • кодекс фирмы;
Проблемный подход
Какую проблему мы решаем?
Проблемы есть причины возникновения трудностей, препятствий и жалоб.
Анализ причинно-следственных связей.

Рамочный подход
Деление проблемных факторов на 
  • управляемые,  то есть решаемые нашими силами;
  • неуправляемые - те, на которые воздействовать мы не в силах, но, конечно, стоит искать способы воздействия на них.
Алариристский подход
Анализ угроз - внешних (законы, конкуренты) и внутренних (от инерции, конфликтов, сдвигов спроса и т.д.)

Ценностный подход
Рассматривание событий в организации идеологически, с точки зрения собственных ценностей - жизненных и деловых. Предполагает ценностное самоопределение владельца и главы компании. Постройте свой VISION.

Правильные знания 
Карта сайта

Ваш результат

"Чем мы отличаемся от других? Мы действительно любим то, что делаем!"


Отзывы наших клиентов

"Я думаю, что это начало прекрасной дружбы"




Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.


Форма для первичного обращения в формате docx. Пожалуйста, скачайте и сохраните форму, так как заполнение её потребует некоторого времени. Спасибо!