АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Собственник и контроль

Зачем собственнику нужен контроль?



Зачем собственнику нужен аудит управленческой системы его компании, ее маркетинговой структуры и управления накопленными знаниями?
«Тот, кто слишком долго просидел, уткнувшись в карту, может принять карту за местность.» Н.Талеб. 
Стоит осознать и принять тот факт, что часто фирма развивается естественно и спонтанно, и большинство, на самом деле, зависит не от решений начальства, а от конкретных действий или бездействий работников. Решения и работники, оставленные без необходимого уровня профессионального контроля, это мина замедленного действия. Вы не представляете сколько компаний «умерло» на моих глазах, исключительно из-за не обоснованного доверения, оказанного собственниками своим наемным менеджерам. Маркетинговая структура, включающая маркетинговый анализ и маркетинговые знания, управленческие функции, возраст компании, необходимый уровень контроля, на основе управленческой отчетности, ее анализа и выработки решений. Причина всех проблем — отсутствие целей, стратегии развития и внутренняя дезинтеграция всех процессов.

Если вещь хрупка, не важно, что вы предпринимаете, чтобы она стала лучше или "эффективнее", пока риск того, что эта вещь погибнет, сохраняется. Для начала вам следует уменьшить риск катастрофы. Н.Талеб
Тому, кто эффективно решает проблемы с помощью упреждающих мер, больше шансов выжить, чем у того, кто реагирует на случившееся постфактум.

- "Так зачем собственнику нужен аудит внутренней отчетности, управленческой системы, маркетинговой структуры и управления накопленными знаниями?»
- «Хватит играть в русскую рулетку; пора заняться реальным делом.»

Не думаю, что в наше время высокой конкуренции и быстрой автоматизации, кто-либо может позволить себе быть некомпетентным в том, чем он зарабатывает на жизнь.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.

skype:avk1976

+7 962 908 8885

9088885@gmail.com

+7 495 649 0582