Организационное ограничение - отклонение от оптимального состояния или процесса оптимального функционирования организации, вызванное объективными внешними или внутренними факторами.
Многие возможные решения проблем организации не будут никогда реализованы на практике, поскольку либо у руководителя, либо у организации существует ряд ограничений, знание и анализ которых необходим при разработке любых организационных решений. Некоторые общие ограничения:
неадекватность средств
недостаточное число работников
недостаточная квалификация сотрудников и опыт
неспособность закупить ресурсы по приемлемым ценам
потребность в технологии, еще не разработанной или чересчур дорогой
низкая конкурентная позиция
исключительно острая конкуренция
законы и этические соображения
существующая управленческая система (например манипуляционная)
организационные паталогии
внутри-организационнаая борьба
ценности руководителей
В определенный момент важно, отделить, собственно, организационные патологии (проблемы) от объективных организационных ограничений.
