АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Советы руководителю

Советы руководителю


Полезного и продуктивного руководителя отличает умение сформулировать задачу. Много времени и денег расходуются на поиск глубокомысленных ответов и "инновационных" решений на неверно поставленные вопросы и некорректные определенные цели.


Гороскоп на каждый месяц: Вы сделаете упор на образовании и самосовершенствовании. Вас ждет опыт научения, имеющий долговременное значение. Исполняйте учебные обязанности, перед тем как начать отдыхать.


Заслуги перед организацией обнуляются в полночь


Инвестиции в бардак этот бардак только увеличивают


Демократия допустима при выработке решений и недопустима в процессе их реализации.


Работа идет эффективнее не с тем, кто психологически приятнее, а с тем, у кого больший навык.


Основная цель бизнеса - создание и расширение клиентской базы.


Один из критериев профессионализма - определение границ своей компетенции. Высокий профессионал с готовностью указывает на пределы своих знаний и возможностей.


Центральная проблема управления - баланс планируемого и спонтанного, целенаправленно осуществляемого и самопроизвольно складывающегося.


Непредвиденное будет всегда, абсолютное знание недостижимо. Однако, надо,7 отличать непредвидимые в принципе явления от непредвиденных, но предвидимых.


Рост не есть развитие.


Если рост не подкрепляется развитием, организация теряет управляемость.

Принятие управленческих решений во многих отношениях является искусством нахождения эффективного компромисса - выигрыш в одном почти всегда достигается в ущерб другому. Проблема процесса принятия решений состоит в сопоставлении минусов с плюсами в целях получения наибольшего общего выигрыша.



Главные тезисы правильного руководителя:

  • Основная цель бизнеса - создание, расширение и развитие клиентской базы.
  • Главное для компании - согласование целей, ценностей и реального поведения.
  • Маржа - это святое!



Не стоит браться за командообразование, если вы не обнаруживаете достаточного совпадения интересов тех, кто приглашен участвовать в работе команды. Какое совпадение интересов имеется в  виду? В необходимости решения общих задач. Эта объективность должна быть объективно очевидной: общий бизнес, взаимозависимость и т.д. Просто подчиненность одному и тому же начальнику не есть такой интерес.
Не поддавайтесь на посулы тех, кто пообещает вам построить полноценную команду через тренинги или пару-тройку семинаров.


"У ваших сотрудников не может быть полного совпадения интересов с целями компании." А. Пригожин.
Организации - системы искусственные. Искусственные системы самопроизвольно могут только разрушаться. Поэтому их нельзя оставлять в покое, а нужно постоянно подкреплять их функционирование дополнительными усилиями - мотивацией на исполнение функций, постоянным совершенствованием бизнес-процессов, поддержанием клиентоориентированности (внутренних и внешних клиентов), и управляемости, развитием инновационности.


Социальная бедность порождает бедность материальную. А. Пригожин
Социальная бедность - это недостаток ценностных ориентаций, в числе которых обязательных, ответственность, надежность, наличие навыков коммуникации и клиентоориентированность. 


Нельзя говорить от ответственности пока мы нее не несем. От директоров компаний, которые заведуют чужими деньгами, нельзя ожидать такой неусыпной осторожности, как от собственников. 


Врачу не обязательно быть носителем болезни, чтобы знать методы борьбы с ней, в то время как носитель патологии, редко становится специалистом в ней. 


В определенный момент важно, отделить, собственно, организационные патологии (проблемы) от объективных организационных ограничений. 


Далеко не каждый способен управлять собой. Тем более, совсем не каждый способен стать настоящим руководителем. 


№9 продолжение следует


Близкое по теме:





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»

Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.