АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Ошибки

Ошибки



Если мы хотим изучить природу и причины успеха, то надо изучать неудачи.
"Тот не ошибается, кто ничего не делает" - так, вроде, гласит древняя истина. И это действительно истина! Лучше ошибаться, чем ничего не делать. Ошибиться при выборе образования, целей, работы, товаров, жены. Ошибаться это нормально, это обычно, это естественно. Как жалко выглядит тот, кто ничего не делал или делал мало, не имел и не имеет желания или страшится действий, то есть опыта вообще. Многие технологические открытия и изобретения появились на свет именно благодаря ошибкам. Классическая модель: вы изучаете что-то с целью или без неё, а в результате находите нечто вообще никому неведомое.
Кстати, Американская культура поощряет неудачные попытки, тогда как восточная и европейская культуры считают поражения постыдными и клеймят их позором. Грустно...
Существует концепция "позитивной и негативной ошибки модели", разработанная Н. Талебом. Можно допустить некоторое множество определенных ошибок на определенных ограниченных этапах процесса. В долгосрочном плане такие ошибки, по сути, нейтральны, потому что влияют на результат как положительно, так и отрицательно. Они не оказывают существенного воздействия на ваш бизнес. Благодаря тому, что масштаб вашей деятельности ограничен, подобные ошибки можно держать под контролем - если вы выполняете множество мелких действий, влияние ошибок невелико. Другое дело - ошибки, которые мы допускаем при большом масштабе проектов,  обладающих хрупкостью (и где процесс не разделен на небольшие контролируемые этапы). "Мы можем классифицировать объекты и явления по трем простым признакам: то, что в долгосрочном плане любит ошибки, то, что в их отношении нейтрально, и то, что их ненавидит. Как мы убедились выше, эволюции ошибки нравятся и идут на пользу открытиям. 
Есть другая сторона опыта и ошибок. Все мы что-то продаем. Большинство из нас продают себя, свои знания, навыки и время. Наши услуги покупают, когда видят, что мы можем решить проблему клиента, покупают потому, что видят в нас эксперта и видят нашу ценность.  И вот здесь мы не имеем права на ошибку! Ведь мы незамедлительно возвращаем товар, который не работает или "глючит", так же? Люди покупают ваши навыки, опыт, решение своих проблем и потребностей, но не ваши будущие ошибки. Статус "эксперт" или "профессионал" подразумевает отсутствие "негативных" ошибок в работе. Данный статус предполагает, что человек обладающим им, способен предупредить проблему заблаговременно, оценить ущерб от случайности и адекватно оценивать границы собственных знаний.


И ваши неудачи и ваши победы дают вам информацию. Напоследок - одно наблюдение. Тот, кто никогда не грешил, менее надежен, чем тот, ко согрешил единожды. А человек, который ошибается много и часто - но никогда не совершал одну и туже ошибку дважды, - более надежен , чем тот, кто не ошибался никогда. Н. Талеб

Ваш результат

"Чем мы отличаемся от других? Мы действительно любим то, что делаем!"


Отзывы наших клиентов

"Я думаю, что это начало прекрасной дружбы"




Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.

skype:avk1976

+7 962 908 8885

9088885@gmail.com

+7 495 649 0582