АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Портал «Правильные знания»

Портал «Правильные знания»


На Западе некоторые собственники вовремя заметили тревожные сигналы, но даже они не знали, какую тактику избрать в «войне с талан­том». Современные активы — это знания, и высококвалифицирован­ные менеджеры как носители этого актива уже сейчас более ценны для компании, нежели активы финансовые. Западный топ-менеджмент понял свое превосходство над компаниями. Менеджмент считает, что инвестирует свои навыки и знания в бизнес и имеет право на часть при­были. Например, с 1980 по 1990 г. компенсация СЕО в США и Европе увеличилась вдвое с каждого доллара прибыли.  

«Познание означает достижение нового знания. […]  Процесс перехода от незнания к знанию весьма сложен, противоречив. Чтобы его осмыслить, надо выделить те основные гносеологические ситуации, в которых находится субъект, стремящийся перейти от незнания к знанию и затем - ко всё более полному и точному знанию. 
На наш взгляд, можно выделить четыре такие ситуации, в которых всегда находится всякий познающий субъект. Обозначим их кратко следующим образом: 

1) тайне о знании (когда субъект обладает некоторым знанием и в то же время знает, что оно истинно или оценивает его как вероятное, неточное и т.п.); 

2) незнание о знании (когда некоторое присущее субъекту знание не рефлексируется, не осознается, пребывает на протяжении какого-то интервала в скрытой форме); 

3) знание о незнании (имеется в виду проблемная ситуация, когда субъект обнаруживает и четко фиксирует своё незнание чего-либо определённого); 

4) незнание о незнании (речь идёт о допроблемной ситуаций: например, учёные XVIII века не только ничего не знали о квазарах или о молекулах ДНК и генетическом коде, но совершенно не знали и о том, что они этого не знают). 

Обычно в нашей гносеологической литературе подробно анализируются первая и третья ситуации, и уже это обнаруживает весьма сложную, многоплановую взаимозависимость категорий знания и незнания. Что касается второй и особенно четвёртой ситуации, то они исследованы пока ещё недостаточно, хотя представляют большой интерес для понимания путей формирования нового знания. Без их учёта и тщательного анализа не может быть основательно раскрыта многомерная структура взаимоотношений между знанием и незнанием».

Дубровский Д.И., Обман. Философско-психологический анализ, М., «Канон +», 2010 г.,  с. 152-153. Источник: http://vikent.ru/enc/6287/



Противоположность знания вовсе не невежество, а иллюзия знания.



Представленная база знаний состоит из > 900 документов (по состоянию на 05 Апреля, 2017г). По задумке информация из нее должна быть полезна менеджерам организаций, наделенных достаточной силой власти, управленческой волей, высоким уровнем понимания системных зависимостей для реализации мероприятий по росту и развитию своих организаций. А также людям, нацеленным на создание своего дела, повышение профессионализма и личной капитализации на рынке.

Мы руководствуемся реальной пользой для клиента, а не занимаемся "эмоциональной подзарядкой", мотивацией и самоуспокоением в стиле "И у Вас тоже всё получится!" и прочим обманом и самообманом клиентов. 


«Дилетанты и сейчас привносят в науку свежесть восприятия, энтузиазм и нередко талант. Но это способно принести пользу только в том случае, если дилетант сознает, что существует наука, и что прежде, чем вторгнуться на её территорию, нужно пройти школу - освоить методы науки и её основные понятия, её основной объем фактов.  С налёту наука не даётся никому».
Клейн Л.С., История археологической мысли в 2-х томах, Том 1, СПб, Изд-во СПбГУ, 2011 г., с. 574-575 Источник: http://vikent.ru/enc/3390/

Отзывы наших клиентов

"Я думаю, что это начало прекрасной дружбы"


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.


Форма для первичного обращения в формате docx. Пожалуйста, скачайте и сохраните форму, так как заполнение её потребует некоторого времени. Спасибо!