Шаг 1 - Управление собственной эффективностью
Шаг 2 - Управление поступками подчиненных
Шаг 3 - Управление мышлением подчиненных
Именно в таком порядке и никогда в другом!
Начинать нужно всегда с себя.
Руководитель - Лидер. Характеристики:
• Склонен к инновациям и развитию ситуации.
• Видит перспективы намного раньше других людей.
• Генерирует новые идеи.
• Привлекает и объединяет необходимые ресурсы.
• Показывает подчиненным привлекательные цели.
• Вдохновляет людей на совместные действия.
• Быстро решает возникающие проблемы.
• Более полагается на вдохновение и быструю реакцию.
• Проявляет склонность к единоличным решениям.
•Способен к синтезу и обобщению неочевидных факторов.
• Открыт и прямолинеен.
• Убеждает с помощью эмоциональных аргументов.
• Склонен к нонконформизму.
• Энергичен и гибок.
Не стоит идеализировать Лидера. Все работы хороши. Управляющие не менее важна функция!
Для сравнения.
Руководитель - Управляющий.
Характеристики:
• Склонен к стабильности и оптимизации ситуации.
• Четко планирует все действия, необходимые для достижения результата.
• Анализирует возможные риски и рассчитывает необходимые ресурсы.
• Расставляет приоритеты и последовательность выполнения работ.
• Объясняет подчиненным, что и как следует делать.
• Обеспечивает контроль предварительно намеченных действий.
• Проявляет склонность к коллективным решениям.
• Более полагается на расчеты, планирование и хорошую организацию.
• Способен к анализу и систематизации фактов.
• Дипломатичен.
• Убеждает с помощью логических аргументов.
• Склонен к конформизму.
• Упорен и последователен.
Решения претворяются в жизнь именно посредством управления.