АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Эксперт по проблемам организаций

Мы заботимся!



Структура деятельности включает в себя три этапа, а именно:
  • организационная диагностика (экспресс-диагностика)
  • выработка решений
  • разработка реализационных процессов

Что мы делаем вместе с вами?
Диагностика и Ситуационный анализ компании, в том числе:
  • оценка маркетинговой структуры, знаний и текущих функций;
  • обзор существующих целей, ценностей и задач компании;
  • анализ эффективности управленческой системы, функций, жизненного цикла;
  • анализ существующей структуры и её пластичности;
  • оценка качества персонала - лояльность, 360°, мотивация;
  • оценка финансовой устойчивости компании;
  • аудит модели сбыта и точек контакта;
  • аудит бизнесс-процессов и других нематериальных активов;
  • определение корневых проблем и патологий;
  • анализ внешних и внутренних факторов, рыночных тенденций, положения компании на рынке, положения на S-образной кривой сегмента рынка/технологии и т.д.;
  • разработка, внедрение и сопровождение организационных изменений.

Для чего это делается?
  • разработка сбалансированных маркетинговых и управленческих стратегий;
  • согласование глобальных и локальных целей компании;
  • определение возможных точек роста, развития и/или оптимизации.

Ваш (планируемый*) результат:
  • создание надежного процесса, стратегического механизма получения растущего удовлетворительного дохода на обозримую перспективу;
  • обогащение нематериальных активов как условие роста активов материальных;
  • обеспечение достижения поставленных бизнес-целей.
*Возможность и степень достижения указанных результатов определяется на основании результатов проведения диагностики и/или ситуационного анализа.

Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.